RAPPROCHEMENT D'ENTREPRISES
Ce département pluridisciplinaire a pour vocation de préparer et d'accompagner toute opération de rapprochement d'entreprises. La démarche s'articule autour de trois étapes fondamentales :

1. LA PREPARATION
Recherche de contrepartie à.
L'achat ou à la vente.
Audit de faisabilité.
Rédaction de mémorandums d'informations économiques et financières («selling mémorandum »).
Stratégie de rapprochement.
Diagnostic pré-acquisition.

2. LE RAPPROCHEMENT
Audit d'acquisition
Revue des prévisions d'exploitation de la société-cible.
Revue ou établissement des besoins en fonds de roulement et des situations prévisionnelles de trésorerie.
Etude critique de l'information dispensée par la cible («due diligence »).
Evaluation « pluri-critères »
Montage juridico-fiscal
Recherche de partenaires financiers.

L'APRÈS RAPPROCHEMENT
Travaux et diligences en matière de garantie de passif.
Préparation d'une introduction en Bourse.
Conseil en stratégie post-acquisition.
Conseil en organisation post-acquisition